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新聞公告news bulletin

進一步明確目標,堅定信心,全力以赴抓項目質量、安全、進度

2019.11.26

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        11月21日下午,農都公司組織召開產業園項目建設第三次項目推進會。會議聽取了中天建設集團、明康監理、杭州市建筑設計研究院、中信審計、成套代理公司等單位自8月26日第二次項目推進會以來的工作開展、意見建議等情況的報告,并對工作進行了總結,對各參建單位的近階段主要工作任務進行了明確。

        農都公司董事長沈濱對農都公司及其他各參建單位近期主要工作和難點進行逐項點評和指導。他指出,中天建設集團一是要進一步強化安全文明施工,特別加強項目建設室內作業面的清理,科學制定施工計劃,有序組織施工,為項目推進創造條件。二是針對混凝土短缺問題,要充分運用市場化手段,加大混凝土采購和供應。三是要進一步搶抓當前天氣晴好的施工黃金期,加強人力投入,嚴格按照既定工作計劃,加快施工。中信審計一是要以有利于項目推進的角度,做好項目支付的審計工作;二是要主動加強與農都公司第三方外部審計單位的對接與協調,為項目的總體審計打好基礎。三是要進一步提高審計質量,為迎接2020年省審計廳的有關審計工作做好準備。杭州市建筑設計研究院要梳理設計方案中的“缺陷”,并形成清單,為項目裝修提供參考和借鑒。

        他強調,公司要嚴格落實11月1日集團施小東董事長、張勇副總經理調研會議會議有關工作要求,進一步明確目標、堅定信心,全力以赴狠抓項目建設質量、安全和進度,確保順利完成各項既定工作安排。在具體工作上,一是要進一步明確業態和具體功能定位,加強現場辦公和業態落位研究,減少重復施工,避免浪費。二是加強與各參建單位的會前組織、協調、溝通,提高問題聚焦度和會議實效性;圍繞項目建設加強內外協調、統籌,為項目推進創造有力條件;加強智能化、裝修設計等設施設備的入場前的準備工作,扎實做好施工計劃。三是圍繞各參加單位提出的問題、建議和意見等,各部門具體落實好相關工作。

        農都公司總經理錢國勝指出,今年下半年以來,產業園項目施工計劃安排合理,現場人員齊備,整體展現出良好的面貌,特別是幕墻專項施工上,各道工序組織有序,進展較快。各參建單位一是要努力克服設計變更、材料等方面的問題與難點,提高溝通協作效率;二是要完善施工款支付上的細節問題;三是要繼續抓好項目現場安全生產督查及隱患排查工作,針對即將來臨的多雨水天氣,重點加強幕墻玻璃施工等環節的安全措施。

        中天建設集團負責人表示,本次推進會為項目建設理清思路,提出戰略性舉措,會后將召集有關負責人員進行具體落實,重點跟進5個方面的工作:一是分區細化進度,處理好材料采購、施工組織等方面的匹配關系;二是加強安全管理,將分包單位的自我管理和總包單位的監督管理相結合;三是針對主體驗收工作,開展資料分階段歸集、歸檔,形成具體的措施;四是強化總包對分包單位的管理,以細化節點為目標,對內開展量化考核;五是具體落實人員投入、幕墻落地率等工作。

        項目監理單位、中信審計、設計院、成套招標代理公司等各參建單位分別匯報了下階段工作目標和具體措施等有關情況。


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